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摆在众包物流前进路上的“三座大山”

发布:2016-10-09 | 作者:刘杨 | 阅读:2379次
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电商平台的兴起,实现了足不出户轻松购物;外卖平台的兴起,满足了随心所欲吃喝玩乐。如今,O2O模式已渐渐渗入我们日常生活的点点滴滴,无形之中又使得另一行业崛起——物流配送。

伴随互联网向生活服务的不断渗透,物流配送的缺口也随之越来越大,众包物流的概念应运而生,近年来市场上涌现了一大批解决配送需求的第三方物流平台,我们称之为众包物流。

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所谓众包物流,就是将原来由专职配送员所做的任务,以自愿、有偿的方式,通过网络外包给非特定的群体,这些人只要有一部智能手机和一个可以满足及时配送的交通工具,在空闲时间就可以抢单、取货、送货,入行门槛低、工作时间自由,还能赚取不错的兼职收入。

众包模式主要服务于外卖平台,它是基于自建物流配送团队的基础上,试行的辅助配送模式,可以有效整合社会闲散劳动力,以及提供更多兼职岗位的需求。但是,众包物流配送不等同于传统的快递包裹配送,它对于食物的保鲜性、安全性和配送时效性等都有着极高的要求。由于众包模式组织结构非常松散,迈入门槛设置过低,加盟成员构成复杂,因此如何科学规范化管理对于平台来说一直是较大的难题,主要呈现为以下三点:

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第一,法制监管。有法律明文规定:未经许可,任何单位和个人不得经营快递业务。确实如此,只要从事快递配送,法规就是底线,必须遵守,否则就涉嫌非法经营,但在共享经济下的众包模式不同于传统物流,法律对其监管的范围和力度都有限,使其存在许多未知的隐患,这些隐患无疑是影响众包未来发展的限制条件。

第二,人力监管。对从业者而言,众包物流属于兼职范畴,对物流这样一个劳动密集型行业来说,人员涉及范围广、流动性极大等问题使得该行业很难统一管理,带去的服务体验也是参差不齐。换言之,即便在物流行业“众包式”的理念再好再时髦,如果从业者不按照正确的模式去运行,“众包式物流”这个思路仍旧不会达到它原本想要的结果。

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第三,盈利问题。目前,这个行业还处于烧钱阶段,众包这种轻资产模式,必须达到高效、资源最大化利用、大众实现自我,才能有效得到回报。虽说众包物流会成为降低企业运营成本、解决人力问题的关键点,但突破这个点任重道远,因此也很难真正达到降低企业运营成本的作用。

虽然目前对于这种众包物流的模式,在社会上仍存在着诸多疑问,不过在业界专家看来,这种创新的未来之路值得期待。我国的物流配送,利用了社会上的一些闲散劳动力资源,开展物流配送业务,解决物流配送中的“最后一公里”问题,它的兴起,对于我国当下的物流行业来说,是一个很好的补充,可以为商家在选择传统物流配送之外,提供更多一种选择。这样一种市场竞争压力的存在,也会督促传统物流配送行业提升服务质量。



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